In einer Welt des ständigen Wandels sind eine klare Führungshaltung und starke Führungskompetenz entscheidend für den Erfolg von Teams und Unternehmen.  

Matthias und ich haben in unseren „Leadership Talks – 20 Köpfe, 20 Minuten“ bereits mit 20 CEOs und senioren Führungskräften über die Bedeutung guter Führung gesprochen. 

Jetzt haben wir unsere Projekt eine Ebene „tiefergelegt“: In unserer neuen Reihe, den „Leadership Talks 2.0“, haben wir uns auf ein zentrales und hochaktuelles Thema fokussiert – den Umgang mit Konflikten.  

Konflikte stellen für viele eine Herausforderung dar. Oft werden sie vermieden, doch in einer immer komplexeren und dynamischeren Welt nehmen sie eher zu. Der konstruktive Umgang mit Konflikten wird daher zu einer der wichtigsten Führungskompetenzen der Zukunft. 

In Zeiten großer Herausforderungen – von Digitalisierung und Klimaschutz über demografischen Wandel und Generationenkonflikte bis hin zu Remote Work und gesellschaftlicher Diversität – braucht es tragfähige Lösungen. 

Darüber hinaus haben wir uns gefragt: Können und sollen Unternehmen durch die Förderung einer konstruktiven Konfliktkultur auch die Gesellschaft positiv beeinflussen? 

Doch aktuell erleben wir oft Spaltung statt Integration.  Wir waren daher höchst gespannt, wie das unsere Gesprächspartnerinnen und -partner sehen.

Die Ergebnisse haben wir erneut in in einem kompakten Whitepaper verfügbar gemacht.